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至少以紫微星的资源来看，还可以更快！
周不器其实并不太担心，目前来看，Helo的大势已成了，至少已经在苹果商店和谷歌商店霸榜了。
掌握了这两大渠道，Helo的地位就可以牢不可破。
不过，保罗·科纳的建议也有道理。
面向智能手机的Helo是一个大工程，要不惜一切代价地把潜在的风险降到最低！
周不器就给出了两个方案。
第一，从集团战略层面，紫微星国际放弃和推特的对峙关系。没必要去争个你死我活了，毕竟紫微星国际持有推特将近40%的股份。
推特在欧洲地区的发展摇摇领先YikYak，已经在欧罗巴大陆开设了超过30个分公司和工作站点。
YikYak和推特的竞争暂且告一段落吧。
紫微星要重新支持推特，同时, 推特的团队也要帮助Helo在欧洲大陆的进一步发展。这工作其实不难，各种小语种的Helo用户还很少，运营起来不复杂，服务器压力
也不大。
等用户多了，紫微星的业务也就铺遍欧洲了，就可以把一些零碎的业务接过来了。
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