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韦宝林在地震局的时候，就听人说起材料研究所的福利好，这个费那个费拿得手抽筋。在缪永华面前，他曾痛斥这种浪费国家科研经费的行为，表示如果自己在位，肯定会进行严格控制。如今，韦宝林梦想成真，真的当上了研究所的所长，他的前三斧头，就奔着管理规范化而去了。
管理规范化，是韦宝林从书本上学到的管理知识之一，据说是来自于日本，还有什么丰田模式、松下模式之类。韦宝林在青锋厂的时候，也曾推行过这样的制度，后来由于自己下台而未能延续。现在他有了一个新的舞台，过去的那套东西，他又大刀阔斧地推行开了。
他做的第一个大动作，就是狠抓劳动纪律。上班签到，下班再签一次，中间还要派人经常性地巡查，严打无故脱岗的行为。李林广向他解释说，有些研究人员因为通宵做实验，次日需要补觉，不能做到按时上班。韦宝林从善如流，加了一条补充规定。那就是课题组负责人要说明缺岗人员的缺岗原因，在第二天上班之前，以书面形式提交研究所办公室，过后补交一律无效。
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